Mobis Parts Canada, qui fournit des pièces automobiles à plus de 400 concessionnaires Hyundai et Kia, a rencontré des défis opérationnels majeurs à mesure que son réseau s'étendait. Initialement dépendante de feuilles de calcul Excel intensives en main-d'œuvre et sujettes à des erreurs, l'entreprise avait du mal à gérer ses transactions financières et sa logistique.
Reconnaissant la nécessité d’une solution plus robuste, le directeur financier national, Steve Graydon, a implémenté Concur Expense. Cette transition a révolutionné leur gestion des dépenses en fournissant des rapports en temps réel, des processus d'approbation simplifiés et une meilleure visibilité financière. Le nouveau système a réduit le processus d'approbation de 10 à 2 étapes, améliorant ainsi considérablement la précision et l'efficacité.
Découvrez comment Mobis Parts Canada a surmonté ces obstacles opérationnels et transformé sa gestion financière. Lisez l'étude de cas complète pour en savoir plus sur leur parcours et l'impact des solutions SAP Concur sur leur succès.
« Concur Expense nous a vraiment ouvert les yeux sur la manière dont les gens dépensent et sur ce qu'ils dépensent, et nous cherchons maintenant à mettre à jour nos politiques en conséquence. » - Steve Graydon, directeur financier national chez Mobis Parts Canada